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星星一直以来就是旅行者的指引，是预测未来的方式。事实上，我们所看到的星星并不是现时所发出的光芒。换句话说，在我们头顶闪耀，并帮助我们预测未来的星星是来自于过去的光芒。这种反讽告诉了我们为什么我们需要学习历史。
 
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历史并不仅仅是过往事件的集合，历史揭示了我们的现状，并预测了我们未来应该走的方向。“一个文明的成长和灭亡和进化决定于该文明如何面对外来的挑战以及如何应对这些挑战。”
 
（字幕）“一个文明”可能会也可能不会繁荣，这取决于该文明所面临的挑战以及应对挑战的方式。”（阿诺德·汤因比，英国历史学家）
 
这一点也同样适用于一个国家和一个组织。
 
（字幕）一个国家的命运取决于其应对挑战的方式。
 
70年前的福布斯100强公司，到了现在只有18家存活。
 
这些公司成功的秘诀在于它们应对并克服挑战的方式。
 
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这些经验的记录就变成了历史。历史并不仅仅是过去，对当今有着深刻的影响，并创造出一个充满了各种可能性的未来。现在我们提出一些有关三星公司历史的问题。我们走过了哪些历程？我们的现状如何？我们的未来走向如何？
 
（字幕）三星：75年的挑战和创新精神
 
1938年三月一日，在朝鲜大邱成立了一家小规模的贸易公司，称为三星商会。这是三星公司历史开始的一刻。
 
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（字幕）“要发展壮大、强盛繁荣、恒久持续”
三星的创立（1938-1950）
 
三星公司的名称来自于“三”，这是朝鲜人最喜爱的数字，另一个词是星，恒久闪耀的星星。“要发展壮大、强盛繁荣、恒久持续”尽管是在日本殖民占领时期在大邱小城所建立的，但是三星商会代表了其创始人、当时年仅29岁的李秉哲的宏远志向。由于其创始人立志为繁荣国家经济而做出贡献，因此该哲学就一直是三星公司的重要价值观之一。
（字幕:没有国家公司就无法存活。因此公司必须为国家和社会做贡献。）
 
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1948年11月，创始人李秉哲创建了一家贸易公司，三星Mulsan 工厂，为人们提供必需品，并帮助人们摆脱贫穷。但是不久之后，韩国内战撕碎了国家经济。国家满目疮痍。
 
（字幕）打下现代化的基础
进口取代型产业和经济发展（1951-1968）
 
在韩国内战之后，韩国的人均收入仅有67美元，使其成为世界上最不发达的国家之一。大米和农产品是当时韩国所生产的仅有商品，而其他一切，包括工业产品和消费品都是通过进口而来。绝望的时代需要绝望的措施。为了给韩国提供日常必需品，使其实现自给自足，李秉哲建立了Cheil制糖公司和，Cheil工业公司进入了制造业。随着这两家公司的快速发展，昂贵的进口商品迅速被国内产品所取代。从利润可观的产业进入到制造业，三星公司表明其目的是为了服务于人民和国家的利益。
 
04:47-06:19
后来，由于其在贸易和制造业的成功，三星扩展了其营业范围，在上个世纪50年代后期建立了一系列的公司。在六十年代，随着韩国的工业化政策的全力推广，三星加入了这个工业化浪潮，建立了化肥厂，来为韩国的关键行业提供支持。在1968年六月，在接受日本科学杂志的采访时，李秉哲做出了一个重大的宣言：三星将加入电子行业。
 
（字幕）为未来做准备
进入电子行业和重化工行业（1969-1979）
 
在大部分当地电子公司还只是在装配进口零件和配件的时候，三星定下了一个超越日本竞争者的重大目标，投资大规模工厂，集成各种生产工艺。1975年，Econo 电视大获成功，而三星成为韩国排名第一的电子工厂。奇迹在继续。
 
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三星公司经历了一个又一个的成功，包括生产了韩国第一批彩电，并出口到巴拿马。后来又开始生产冰箱，微波炉，录像机。成为当地电子市场的领先厂商。
 
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1973年一月，在新年新闻发布会上，韩国政府宣布将开启重化工产业的时代，提出了一系列促进重化工发展的措施。在这个背景下，三星重新调整了其发展战略，更多地专注于重化工产业，石油化工，造船，建筑，车间和航空，来争取占领未来战略性产业的高地。
 
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虽然七十年代经历了稳定的增长，但是世界出现了能源危机。石油价格飞涨。最终导致了九十年代的残酷竞争。在激烈的竞争中，1993年三星决定进军高科技产业，尤其是半导体，由于其不可或缺性而被称为工业界的大米。
 
07:42-08:05
（字幕）挑战不可能的事情
进军高科技产业（1980-1987）
 
半导体产业不仅需要尖端技术，还需要大笔投资。人们广泛认为只有一个人口超过1亿、国民生产总值超过10,000 美元的国家才能在半导体领域成功。美国和日本预测三星不会成功，认为三星的做法就好似“一个正在学步的孩子却试图在空中飞翔。”
 
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然而他们的预测却一点也不准确。在进入半导体行业一年之后，三星成功地开发64K DRAM，接着又开发成功256k DRAM，和1M DRAM，在走向全球领先半导体制造公司的路上跃出了很大的一步。
 
 
08:30-08:55
三星对不可能的事情发出了挑战并且成功了。梦想成功的关键因素是人和技术。三星非常了解人才和技术的重要性，从而建立了三星综合研修院，三星经济研究所，三星尖端技术研究所。
 
08:56-09:26
1987年十一月19日，多年来一直在领导韩国经济的三星创始人李秉哲，去世了。对他来说，做生意并不是为了追求利润，而是为了迎接挑战，创造新生事物，并对国家经济做出贡献。在他的一生之中，这种勇于挑战的精神从没有消失。
 
09:27-09:50
（字幕）“我希望留在人们记忆中的是我是一个完全献身于国家经济发展的人。”
这一个完全献身于人民和国家经济发展的人，他的名字将永垂不朽。
 
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（字幕）第二次创业（1988年三月）
 
返回到起点
第二次创业
 
1998年三月，三星庆祝了其创立50周年纪念。三星号召人们返回到起点。三个月前，1997年十二月一日，在就职演说之上，会长李健熙做出了一个大胆的宣言，要打造一个全新的开始。
 
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（字幕：会长李健熙的就职演说）
新会长的就职演说和第二次创业的宣言都对全世界表明：三星决心积极面对世界，在21世纪继续生存并繁荣发展。1993年三月，三星发布了新的企业管理哲学：宣布要成为一个全球一流的企业，利用世界企业市场，在全球经济市场中打造一个独一无二的企业形象。
 
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尽管三星宣布立志成为世界一流的领先企业，但是这个过程所需的转型和创新并不是简单的任务。
（字幕：“我们现在处在十字路口。我们要么成为世界一流企业，要么在历史长河中消失。）
 
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会长李健熙的大胆宣言，却是在他看到了三星在全世界市场上的令人失望的业绩之后发出的。1993年二月，当会长李健熙和高管们逛洛杉矶的一家电子产品商店时，他在店里四处观看，发现所有竞争对手的产品都在显眼处展示，而三星产品甚至根本就看不到，在偏僻的角落里堆积灰尘。
 
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第二次创业之后的五年，尽管三星的产品在数量了翻了一番，三星产品在全球市场上却被视为二流甚至三流产品。在度过许多焦虑无眠的夜晚之后，李健熙会长最终做出了一个宣言：
（字幕：新经营实践，震惊全世界
三星新经营实践（1993-1997））
 
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1993年六月7日，在德国法兰克福凯宾斯基酒店，没有人知道那一天会成为三星集团历史进程中的一个重要的里程碑。
（字幕：“如果要改变的话，则改变一切事物。说得极端一点，除了老婆和孩子，一切都要变。”）
 
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除了老婆和孩子，什么都要变。
新经营宣言是一个历史性事件，要求三星集团进行转型，对国内和国外产生了深远的社会和经济影响。新经营实践对三星企业来说是一个唤醒电话。不要因为是国内第一而自满自足，而是要尽一切努力创新，提高产品和服务的质量。
 
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对于员工和管理层而言，新经营成为了一个驱动力，带动三星走上了另一个层面。在这个框架之上，三星生产了一系列世界一流的产品和服务。1994年，韩国历史上第一次，三星的总收入达到了1.1万亿韩元。
 
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危机管理能力是三星在新经营实践中应对亚洲金融危机而学到的。三星在迅速重整其业务，专注于关键产业，包括电子产品，金融，贸易，服务，来克服严重的IMF危机，并将危机转变成机遇。
 
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（字幕：扩展数码产业边界
数字管理（1998-2005））
在数字时代，一切都在改变。2000年，在庆祝新千年的新年致辞中，三星宣布数字管理是21世纪创新前进的策略。自从新经营开始，三星一直在准备数字聚合，在研发设备和基础设施中投下了大笔资金，准备好为世界提供一流的数字产品，包括内存条，手机，数字电视，TFT LCD。
 
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2001年为世界提供了最高密度1giga闪存，三星发现了一个新的内存模式，使得内存的容量每年翻一番。自此，三星已经成为闪存条的主要生产厂商之一。
 
16:08-16:44
每一年三星都在打破自己所创造的的记录。三星销售出了1000万个单位的SGH-T100, 也称为ECONI 手机。接着上市了梅塞迪斯奔驰手机，蓝莓手机，成为手机市场的最大玩家之一。2002年，三星成为了世界上三大手机制造商之一，另外两个是诺基亚和摩托罗拉。
 
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此外，三星还开发了汤井水晶谷，使其成为了世界上的显示器产业中心。在新经营宣布之后10年，在世界上任何商店里，三星产品再也不会被丢弃在角落里积攒灰尘，包括美国和欧洲。作为全球数字产品市场的主要厂商之一，三星产品绝对是陈列在中心位置。三星现在站在了世界的中心。
 
17:16-17:51
（字幕：站在世界的中心
创新管理（2006年以来））
 
要让产品抓住消费者的注意，只需要0.6秒的时间。换句话说，如果一个产品在很短的时间内无法抓住消费者的眼光，则该产品不会成功。在2005年五月，在米兰召开了设计战略会议，李健熙会长发表了演讲，指出三星现在的产品设计不能满足全球消费者的期望。
 
17:52-18:11
而在21世纪，三星的致胜因素是软竞争优势，例如设计、研发、品牌形象、全球营销等，只有这些才能让三星公司脱颖而出。自那以后，三星一直致力于提升其软竞争优势，来实现其成为全球一流公司的梦想。
 
18:12-18:54
三星利用了创新型LCD电视，融合其优雅的设计，并在市场上大受欢迎，实现了破纪录的销售量。坚信世界一流的产品需要世界一流的零件和配件，三星也获取了尖端技术，并开发了高质量零件和配件。由于其创新技术，三星获取了造船业在附加值方面的最大市场份额，提供LNG运输船，超大型集装箱船，油轮，FBSO，和穿梭运输油轮。
 
18:55-19:10
迪拜大厦，是世界最高建筑；韩国南部最长的，也是世界排名长度第5的仁川悬索桥，都说明了三星公司已在高科技和建筑行业赢得了不可战胜的地位。
 
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同时三星也在从事各种全球营销活动，来宣扬其卓越的品牌形象。从1990s年代的国际机场广告，到纽约时代广场的室外广告栏，奥运会广告，一系列的体育赛事营销，三星在国外的成就都来源于新经营以来所积累的能量，来源于在成功克服亚洲金融危机中所取得的自信，来源于其在全球各种危机中所形成的各种挑战中所获得的能量，包括2008年的次贷危机。在全球很多大公司遭受负增长的情况下，三星却实现了幂数级增长和扩展。
 
 
20:05-21:46
 
（字幕：领先数字时代，
全球领先公司三星（现在））
 
智能化已来临了。传统的硬件制造业正在崩溃。具有创新软件开发能力的公司正在主宰市场。智能化时代的战斗在2010年打响。领先这个战场的是谷歌、苹果、亚马逊、脸书，改变了市场的格局，对传统制造业造成了重大威胁，包括三星。但是，我们积极应对这个威胁，引入了一系列成功产品，包括Galaxy S 和Galaxy note, 三星扭转了智能手机市场上的败局，并成为了一个全球领先智能手机制造商。此外，三星还为智能电视创造了一个新市场，利用的是smart hub，这是一个智能化电视的应用平台。三星的不断挑战不可能之事的精神已经变成了真正的财富。2012年，财富全球500强公司中三星公司排名20，并在Interbrand 的品牌价值排行榜中位列第9，具有329亿美元的品牌价值。
 
21:47—22:50
事实上，智能化时代的战斗刚刚打响。我们应对未来十年挑战的方式将决定我们在新世纪以及更久远的未来是否能继续繁荣。未来在我们手中。当李健熙会长第一次宣布将公司建成一个世界一流公司的时候，人们当时以为这是根本不可能的。然而今天三星已经在全世界84个国家建立了560处营业机构，共有460,000个员工一起工作，共同分享了一个让梦想成真的愿景。这是三星公司的历史，贯穿始终的是其不断挑战困难的精神。
 
22:51-24:10
空白。不能播放。

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